2004年第二期 简报

2016-06-01 03:19:11 | | 浏览 2207 次

 

本  期  要  目

 

u 咸阳新阳光农副产品批发市(shi)场项目工(gong)程(cheng)建设进入冲刺阶段

u “昌(chang)乐(le)园”后(hou)期公建(jian)项目即将开工

u 大湾(wan)房产时刻不忘(wang)拥军

u 李金昌被市执法局聘为行风监督评议员

u 金湾幼儿园开展“公开课”活动

u 马(ma)为民被自治区城(cheng)调队(dui)评为“房地产价格统计先(xian)进个(ge)人”

u 张彦斌、李军(jun)、杜(du)成义(yi)见义(yi)勇(yong)为受表彰

u 人才是事业成功(gong)的关键

——记全(quan)心全(quan)意依(yi)靠职工办企业的大湾房产(chan)工会

咸阳新阳光农副(fu)产(chan)品批发(fa)市场项目

工程(cheng)建设进入冲刺阶段

      近日，由乌鲁(lu)木(mu)齐(qi)市大湾房地(di)产开发(fa)(fa)公司(si)跨省区开发(fa)(fa)的(de)陕西咸阳(yang)新阳(yang)光农副(fu)产品批发(fa)(fa)市场工程(cheng)建设(she)已进入冲刺(ci)阶段，预(yu)计在(zai)“五一”开业。该(gai)项目是目前西北地区设计(ji)规模(mo)最大、档次(ci)高(gao)、设施(shi)完善(shan)、配套齐全(quan)的(de)超(chao)前型(xing)一流市场。

      咸阳新阳光(guang)农副产品批发(fa)市场位于(yu)陈阳寨南靠西宝高(gao)速公(gong)路(lu)、西接世纪大道(dao)、东临咸户公(gong)路(lu)，北依(yi)312国道渭(wei)河三(san)号桥，市场(chang)配(pei)有(you)综(zong)合服务楼、农副(fu)产品(pin)交易大(da)厅、蔬(shu)菜储藏、保(bao)鲜加工、运输(shu)、信息服务、农产品(pin)配(pei)送等设施，集各种蔬(shu)菜、新鲜水果、干果、粮(liang)油(you)批发、劳务、运输(shu)、中介(jie)信息发布(bu)农产品(pin)质量(liang)检(jian)测为一体。具有(you)高(gao)效、精干、畅通、有(you)序的现代化营销体系(xi)、农产品(pin)商品(pin)化处(chu)理系(xi)统、保(bao)鲜和检(jian)测体系(xi)，是(shi)一个年交易量(liang)60万吨、销售额达成15亿元的大型现代化市场。

      该市场的建设对促进咸阳市“大(da)市场、大(da)流通、大(da)贸易”的(de)农(nong)产品交易格局的(de)形(xing)成、农(nong)产品资源优势向商品优势转化，增加农(nong)民收(shou)入等有重要意义。

 

“昌(chang)乐园”后期公(gong)建项目即将开工

      近日，由大湾房地产开(kai)发公司筹划了近两(liang)年的“昌乐园”后期公建(jian)项目即将开工，该项目位于“昌(chang)乐园”小区(qu)东侧，公(gong)建面(mian)积为2万(wan)平米，是1998年由市规(gui)划局批准作为预留地的，公(gong)建(jian)项(xiang)目主要是幼儿园及配(pei)套综(zong)合(he)服务楼(lou)。该项(xiang)目计划投资5000万元，项目建成后将为小区近1万居(ju)民(min)及周围群众生活(huo)带来便利(li)。 

 

大湾(wan)房产时刻不忘拥军(jun)

      4月9日，得知子(zi)弟(di)(di)兵(bing)(bing)要进行义务(wu)植树时，大湾房地产(chan)开发公(gong)司立即(ji)向子(zi)弟(di)(di)兵(bing)(bing)送去了矿泉水(shui)和(he)毛(mao)巾等(deng)物品慰问子(zi)弟(di)(di)兵(bing)(bing)。

      大湾房地(di)产开发公(gong)司是多年来的拥军模范单位，近11年来，公(gong)司为支持(chi)部(bu)队(dui)建设(she)，投(tou)入(ru)近(jin)30多万(wan)元解决(jue)部队在训练(lian)、战备、勤务以及工作、学习和生活方面的具体困难(nan)，2001年，为解决部(bu)队看(kan)电视“难”的(de)问(wen)题，为部队指(zhi)战员送去10台34寸彩电；2002年(nian)春节，当得知部队图书(shu)室(shi)图书(shu)老旧急需更新后，公(gong)司立(li)即购买了价值2万余(yu)元的(de)各类图书(shu)送到部(bu)(bu)队，丰富了部(bu)(bu)队官兵的(de)业余(yu)文化(hua)生活，“八·一(yi)”时又为部队(dui)送去了10台洗衣机……

      自1993年起，公(gong)司就制定(ding)出给予军(jun)人(ren)(ren)优惠房价的销(xiao)售(shou)政策(ce)，给荣(rong)誉军(jun)人(ren)(ren)及现役军(jun)人(ren)(ren)每(mei)平方降低50元(yuan)的(de)销售(shou)价(jia)格。另外，“昌乐(le)园”做为军地两用人才培训(xun)点，几年(nian)来(lai)已为部队进行了物(wu)业(ye)管(guan)理、水、电、暖等专用技(ji)术(shu)人员培训(xun)80人次。 

 

李金昌被市执(zhi)法局(ju)聘为(wei)行风(feng)监督评议员

      4月5日，乌鲁木齐(qi)市城市管理行政执法局召开聘请行风工作(zuo)、作(zuo)风建设评(ping)(ping)议员座(zuo)谈会，大(da)湾房地产开发公司(si)董事长李金昌被评(ping)(ping)为(wei)     2004年乌(wu)鲁木齐城(cheng)市行政执(zhi)法局(ju)行风监(jian)督评(ping)议员，这(zhei)是李金昌(chang)第二次被聘请此(ci)职。

      李金昌在担任监督员期间，亲身体(ti)(ti)验，现场感受，协调解决了(le)很多市(shi)民反(fan)映较强烈的问题。2002年(nian)，乌鲁木齐团(tuan)结(jie)路、中(zhong)环(huan)路一带的(de)群众对一些(xie)执(zhi)(zhi)法(fa)(fa)人(ren)员态度急躁、乱(luan)摔小(xiao)摊小(xiao)贩(fan)的(de)磅(bang)秤、推倒小(xiao)货车等(deng)问(wen)题(ti)意(yi)见很(hen)大，李(li)金昌经过暗查、并(bing)实地多次(ci)看到个别执(zhi)(zhi)法(fa)(fa)人(ren)员确(que)有(you)不文明行为，感到有(you)必要帮助执(zhi)(zhi)法(fa)(fa)人(ren)员改进工作作风，并(bing)立(li)即给(ji)执(zhi)(zhi)法(fa)(fa)局写出了“文明执(zhi)法(fa)(fa)、对所有执(zhi)法(fa)(fa)人员(yuan)(yuan)进行法(fa)(fa)制教育及规范执(zhi)法(fa)(fa)人员(yuan)(yuan)行为”的(de)建议。引起(qi)了执法局领导的(de)重视，经(jing)过整顿(dun)，很快挽回了影响(xiang)。

      近几年(nian)，在房(fang)(fang)地产(chan)开(kai)发行业中(zhong)(zhong)，由于经济利益(yi)的(de)驱动，一(yi)(yi)(yi)度以来，许多房(fang)(fang)地产(chan)开(kai)发公司无视(shi)《规(gui)划法(fa)》的(de)约束(shu)，见缝(feng)插(cha)针，任意(yi)改动建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)红线，更甚者(zhe)随意(yi)侵占绿化(hua)面积，乱(luan)搭(da)乱(luan)建(jian)(jian)(jian)(jian)，加(jia)高楼(lou)层，增(zeng)加(jia)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)面积，在李金昌的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)议下，市(shi)政府实(shi)行了集(ji)中(zhong)(zhong)整治，进行了一(yi)(yi)(yi)次声势(shi)浩大的(de)规(gui)划建(jian)(jian)(jian)(jian)设执法(fa)大检查，对(dui)一(yi)(yi)(yi)些(xie)违章(zhang)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)采取了停工、限期拆除及较严厉的(de)处罚，刹住了房(fang)(fang)地产(chan)行业中(zhong)(zhong)的(de)歪风邪(xie)气(qi)，保证了首府城市(shi)的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)秩序。另外，对(dui)一(yi)(yi)(yi)些(xie)职能部门“门难(nan)进、脸难(nan)看(kan)、事(shi)难(nan)办”等群众反映比较强烈的问(wen)题，李金(jin)昌多次与房产局、产籍处、交(jiao)易(yi)所(suo)等部门(men)沟(gou)通，帮助督促这些部门(men)提高了(le)办事(shi)效率(lv)，改变了(le)工作作风(feng)，改善(shan)了(le)群众关(guan)系。 

 

金湾幼儿园(yuan)开展“公开(kai)课”活(huo)动

      最近，金湾幼儿园(yuan)为(wei)提高教(jiao)学(xue)质量，交流教(jiao)学(xue)经验，在园(yuan)内广(guang)泛开(kai)展“公开课(ke)”活动，“公开课(ke)”活动(dong)中(zhong)，教(jiao)师(shi)轮流讲(jiang)(jiang)课，讲(jiang)(jiang)完(wan)后进行(xing)评议，交流感受，取长补短(duan)，这一形式(shi)得到(dao)了(le)教(jiao)师(shi)和家长的好评。

      金湾(wan)幼(you)儿园大湾(wan)房地产(chan)开发(fa)有(you)限公司(si)于1998年投资250万元建设开办的，是大湾片区唯(wei)一(yi)一(yi)家高档次、上规模的幼儿(er)园。几年来，本着“保质量、出特(te)色、树形(xing)象”的(de)办学(xue)宗旨，不断充(chong)实师资(zi)力量，完善各类(lei)教(jiao)学(xue)设施，美化教(jiao)学(xue)环境(jing)，曾荣获“市级青年文明号”、“天山(shan)区巾(jin)帼文(wen)明示范岗”等称号。

       在(zai)教(jiao)学工作中(zhong)，该(gai)幼儿园积极采取各(ge)项措施，在(zai)保证原有教(jiao)学质(zhi)量的同(tong)时，不断创新，开(kai)展(zhan)特色教(jiao)学，已开(kai)办(ban)英语(yu)、音乐(le)、舞(wu)蹈、美(mei)术(shu)、书法(fa)等特长班，在(zai)多(duo)次幼儿书画比赛(sai)中(zhong)均取得了较好成绩。 

 

马(ma)为民被自治区城调队评为

“房地产(chan)价格统计先进个人(ren)”

      4月7日(ri)，自治区(qu)城市(shi)社(she)会经济调查队在乌(wu)鲁木市(shi)金星宾馆召开房(fang)(fang)地(di)产价格统计及表(biao)彰会，大湾房(fang)(fang)地(di)产开发有限公司(si)统计马为(wei)民被评为(wei)“房地产价(jia)格统计(ji)先进(jin)个人”。

      多年来，大湾(wan)房地产公司十分重视统计(ji)工作，及时为市建(jian)委、统计(ji)局提供了准确真实(shi)的价格信息，1998年(nian)被(bei)国家统(tong)计(ji)局评为“全国基本建设统计先进单(dan)位”，2000年、2002年分(fen)别(bie)被(bei)新疆城调队、乌鲁木齐市建(jian)委表彰(zhang)。这次统(tong)计员(yuan)被(bei)表彰(zhang)，是上级统(tong)计部(bu)门对大湾房(fang)地产公司统(tong)计工作的(de)又一肯定。 

张彦斌、李军、杜(du)成义见(jian)义勇为受表彰(zhang)

      近日，大安(an)物业(ye)公(gong)司张彦斌(bin)、李军(jun)、杜成(cheng)义等三位(wei)职(zhi)工(gong)因见义勇为，勇斗持刀歹(dai)徒分别(bie)受到了公(gong)司及(ji)八户梁(liang)派(pai)出所的奖励和表扬。

      3月27日(ri)下午(wu)，大安(an)物(wu)业夜(ye)市上(shang)出现了三个男青年，在小摊(tan)前(qian)偷(tou)抢物(wu)品，有些摊(tan)主惧怕这些“混混”，只好忍(ren)气吞声假装没有看见。这时，一个摊主忍(ren)不住(zhu)骂了一句，三(san)个“混混”便持刀(dao)向他刺来，正在拼斗时，物业公司(si)主管李军、保安(an)杜(du)成义、收费员张彦(yan)斌(bin)见(jian)到此情景，奋不顾身冲(chong)上(shang)前(qian)同(tong)歹(dai)徒(tu)(tu)进行搏(bo)斗。搏(bo)斗中(zhong)，张彦(yan)斌(bin)的(de)手被刺伤了，血流(liu)不止(zhi)，但张彦(yan)斌(bin)仍顽(wan)强地坚(jian)持搏(bo)斗，最终三(san)人将一名持刀(dao)歹(dai)徒(tu)(tu)制服交(jiao)送给八户梁派出所。 

 

人才是事业成(cheng)功的关键

——记全心全意依靠职工办企业的大湾房(fang)地产开(kai)发有限(xian)公(gong)司工会(hui)

      大湾房地产开发公司工会成(cheng)立于1996年(nian)，现有职工105名，其中女职工(gong)32人，少数民(min)族职工12人，90%都具有(you)大专以上(shang)专业技术资质。在上(shang)级工(gong)会和公司党支部的(de)(de)领导下，紧紧围绕经济建设这一中心开(kai)展工(gong)作，充分发挥工(gong)会维护(hu)职工(gong)合法权(quan)益的(de)(de)重要(yao)职能。近两年(nian)，针对公司员工(gong)学习能力、实践能力、创新能力较(jiao)弱的(de)(de)现状(zhuang)，始终把人才培(pei)养当作工(gong)会工(gong)作的(de)(de)“重中之重”来抓(zhua)。

 

吸引人才(cai)——不断创造科学的用人机制(zhi)

      要(yao)充(chong)分调动员(yuan)工的工作(zuo)积极(ji)性(xing)，首要(yao)的是要(yao)极(ji)积营(ying)造科(ke)学的人才机制(zhi)和环境，建立以能(neng)力和业绩(ji)为导向、科(ke)学的社(she)会(hui)(hui)化的人才评价机制(zhi)，从规范职位(wei)分类与职业标(biao)准入手，建立以业绩(ji)为核心，由品德、知识、能(neng)力等要(yao)素构成(cheng)的人才评价指标(biao)体(ti)系。在坚持(chi)这一认识的情况下，大湾房产工会(hui)(hui)重新树立了(le)人才观(guan)念，即只(zhi)要对(dui)公(gong)司(si)能(neng)有(you)(you)贡(gong)献，有(you)(you)一技之(zhi)长的员工(gong)，不(bu)论文(wen)凭的高低，都视为人才。在用人机制上，协(xie)助公(gong)司行政不断引进管理(li)人才和(he)先进的(de)管理(li)经(jing)验，坚(jian)持能者上，庸者让，管(guan)理人(ren)员能上能下，人(ren)才(cai)能进能出，员工(gong)工(gong)资能高能低的人(ren)才(cai)机制(zhi)。在分配(pei)机制上(shang)，坚决(jue)推行(xing)按绩考核，效率(lv)优先，奖(jiang)(jiang)勤罚懒，公(gong)私分明。在公(gong)司，包括法人代表(biao)在内的全体员工(gong)实行(xing)低工(gong)资高(gao)奖(jiang)(jiang)金(jin)，根据(ju)当(dang)年工(gong)作表(biao)现和贡献大小决(jue)定奖(jiang)(jiang)金(jin)额度(du)。2004年年初，公(gong)(gong)司(si)实(shi)行全员(yuan)竞(jing)(jing)聘制(zhi)，从总经(jing)理到(dao)办(ban)公(gong)(gong)室一(yi)般工作(zuo)员(yuan)，都实(shi)行竞(jing)(jing)聘上岗(gang)，公(gong)(gong)司(si)有18人通过竞聘(pin)走上了(le)管(guan)理工(gong)作(zuo)岗位(wei)，这一(yi)举措，充分调(diao)动了(le)公(gong)司(si)员(yuan)工(gong)参与企业经(jing)营管(guan)理的(de)积(ji)极性。

      为充分(fen)发挥工(gong)会组织的职能，大湾(wan)房地产开(kai)发公司工(gong)会不失时机地在全体员工(gong)中开(kai)展“我靠(kao)企业(ye)生存，企业(ye)靠(kao)我发展”的劳动竞赛和“我(wo)为(wei)经理献一(yi)计(ji)”等合(he)理化建议(yi)活(huo)动。公司重大项目的(de)决策、财务管理都必须(xu)充(chong)分(fen)发(fa)扬民主(zhu)，实(shi)行企(qi)务公开(kai)，认真(zhen)签定(ding)《集体合(he)同》，充(chong)分(fen)尊重员(yuan)工(gong)的(de)知情权。使每个员(yuan)工(gong)真(zhen)正参与(yu)管理，监督管理工(gong)作(zuo)中来。公司经(jing)常召开(kai)行政和(he)工(gong)会的(de)联席会，员(yuan)工(gong)均有(you)机会直接与(yu)“老总”面对面交流，群策群力、专家论证，不搞一言堂，共同(tong)解决公(gong)司(si)(si)发展经(jing)营(ying)中遇到的问题。尤(you)其是工(gong)会(hui)的倡(chang)导(dao)下，公(gong)司(si)(si)员(yuan)工(gong)关于户型(xing)结构、价(jia)格组成、收费方(fang)法等(deng)方(fang)面提出了(le)许多宝贵的意见与建议，确保了(le)公(gong)司(si)(si)项目的社会(hui)效益(yi)(yi)和经(jing)济效益(yi)(yi)的双(shuang)赢。

      为(wei)使人(ren)才(cai)机制能(neng)够良(liang)性运(yun)作，工(gong)会在经费中拨出专款设(she)立了(le)(le)员工(gong)意见(jian)建(jian)议(yi)奖，对提供了(le)(le)良(liang)好意见(jian)和可行(xing)性建(jian)议(yi)的员工(gong)予以适当奖励，极大地调动了(le)(le)全(quan)体(ti)员工(gong)参与(yu)企业管理(li)的积(ji)极性，通过这(zhei)些活(huo)动的开展，仅合理(li)化建(jian)议(yi)实现经济效益达100多万(wan)元(yuan)，方案优化(hua)节约资(zi)金近200多(duo)万元(yuan)，实践(jian)证(zheng)明，科学(xue)的人才(cai)机(ji)制真正给企业带来了活力。

 

培养人才(cai)——提高员工素质就是提高企(qi)业的整(zheng)体(ti)素质

      在培(pei)(pei)养人才的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方面(mian)，大(da)湾房地产开发公(gong)(gong)(gong)司(si)工(gong)会(hui)树(shu)立了大(da)教育、大(da)培(pei)(pei)训观念，不断(duan)促使(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)向学习型企业(ye)方向发展(zhan)。公(gong)(gong)(gong)司(si)每(mei)年都(dou)(dou)购进相关(guan)业(ye)务管理(li)方面(mian)的(de)书籍和音像制品(pin)，同时实(shi)现了联网办(ban)公(gong)(gong)(gong)，使(shi)每(mei)一位员工(gong)都(dou)(dou)能(neng)及时有效地吸收(shou)到新(xin)的(de)信息和知识营养，并(bing)通过各种渠(qu)道，开展(zhan)多种形(xing)式的(de)政治思(si)想教育工(gong)作(zuo)(zuo)，教育职(zhi)工(gong)爱(ai)岗敬业(ye)，无私奉献，采(cai)取(qu)“引进来”和“走出去(qu)”的方(fang)式对员(yuan)工进(jin)行培训，不断(duan)提高(gao)员(yuan)工的整(zheng)体素质，确保员(yuan)工思想观念与(yu)知识(shi)结构(gou)与(yu)时(shi)俱(ju)进(jin)。

      环境(jing)可以影(ying)(ying)响(xiang)人(ren)，文(wen)化能够塑造人(ren)。为此(ci)，工会把着力点放在了久(jiu)久(jiu)精品中文(wen)騷(sao)妇女内射,办公室激情(h),xxxxw性欧美(mei),砂石生产线设备,禁室培欲电影(ying)(ying)建设中，公司在“职工之家”内(nei)配置(zhi)了近二(er)十万元的(de)专业的(de)灯(deng)光音响(xiang)、成功举办了“昌(chang)乐(le)园”经济适(shi)用(yong)房小区一期竣工(gong)庆典大会，并邀请了(le)著(zhu)名歌(ge)唱家(jia)克里木(mu)、马玉(yu)涛、著(zhu)名演(yan)(yan)员(yuan)卢奇等，艺术(shu)家(jia)们同员(yuan)工(gong)们一起表演(yan)(yan)了(le)精彩的节目，场面(mian)十分热烈。久(jiu)久(jiu)精品中文騷(sao)妇女内射,办公室(shi)(shi)激情(h),xxxxw性欧美,砂石生产线设备(bei),禁室(shi)(shi)培欲电影的开展，增强(qiang)了(le)公司(si)的凝(ning)聚力(li)和向心(xin)力(li)，同时(shi)也提(ti)高了(le)公司(si)的知(zhi)名度。与此同时(shi)工(gong)会不定期地(di)举办如硬笔书法展、演(yan)(yan)讲(jiang)比赛等活动(dong)，不断(duan)营造良好的学习氛围和文化环境(jing)，不断(duan)提(ti)升员(yuan)工(gong)的素质和企(qi)业的形象，使每一个员(yuan)工(gong)从(cong)内心(xin)深处感受到做(zuo)为大湾(wan)房产人的自豪。

 

尊重人才——是每一位员工(gong)发挥聪明才智的前提

      要使员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)充分(fen)挥(hui)自己(ji)的(de)聪(cong)明才智(zhi)为企(qi)业做(zuo)贡献，首先要尊重员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，爱护员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，不断地为员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)创造(zao)发挥(hui)潜能的(de)机(ji)会(hui)。为此，工(gong)(gong)(gong)(gong)会(hui)协助公司积极办好职(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)集体福(fu)利事业，切实做(zuo)好了工(gong)(gong)(gong)(gong)资、劳(lao)动保(bao)护、劳(lao)动保(bao)障工(gong)(gong)(gong)(gong)作，关心员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)生(sheng)活难处，解决(jue)员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)后顾之忧，每年公司工(gong)(gong)(gong)(gong)会(hui)用于(yu)职(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)生(sheng)活福(fu)利、劳(lao)动保(bao)护的(de)支出均在30万元以上，每年按冬(dong)夏两季发放(fang)工装；中午(wu)免费午(wu)餐，员(yuan)工食堂配(pei)聘了厨师，指派专人管理(li)，饮食结构(gou)合(he)理(li)、丰富；骨(gu)干员(yuan)工有独立单元楼(lou)房(fang)，单身员(yuan)工有集体宿舍，这些条件(jian)一定程度上起到了拴心(xin)留(liu)人的作用。

      公司工(gong)会(hui)根据全国(guo)总工(gong)会(hui)提(ti)出的工(gong)会(hui)工(gong)作“五(wu)突破、一加强(qiang)”的(de)总(zong)体要求，对(dui)特(te)困(kun)职工形成了比较完善有效的(de)“第一责(ze)任人”的(de)工作机制，常年(nian)(nian)坚持送温暖工程(cheng)的(de)工作，逢年(nian)(nian)过节，工会积极(ji)发挥职(zhi)工贴(tie)心(xin)人的(de)职(zhi)能作用，把公司对全体员(yuan)工的(de)关怀(huai)爱护送到每个人手中(zhong)，对收(shou)入少，家庭负担重(zhong)的(de)员(yuan)工给予经济补助。

      只(zhi)要企(qi)业(ye)处处为(wei)职(zhi)(zhi)工(gong)的利益着(zhe)想(xiang)，职(zhi)(zhi)工(gong)才(cai)会(hui)为(wei)企(qi)业(ye)分忧(you)解难，只(zhi)有想(xiang)方设法为(wei)职(zhi)(zhi)工(gong)创造(zao)良好的工(gong)作和生活条(tiao)件，职(zhi)(zhi)工(gong)才(cai)会(hui)安心(xin)干事业(ye)，才(cai)会(hui)有决(jue)心(xin)、有信心(xin)报效企(qi)业(ye)。在公司，工(gong)会(hui)切实承(cheng)担起了“知情人、报告人、帮助人”的职责，积(ji)极为(wei)职工排忧解难(nan)，成为(wei)员工的知心(xin)人、贴心(xin)人、带头(tou)人，使每(mei)一个职工打心(xin)底里感受到了(le)企业大(da)家庭的温暖。

      成立于1992年11月的(de)大(da)湾(wan)房地产(chan)开发(fa)(fa)有限(xian)公司，由两万(wan)元起家，目前已发(fa)(fa)展形成集房地产(chan)开发(fa)(fa)、建筑安装、工(gong)程监理、饮食服务、物资商贸、建材(cai)生产(chan)、农副产(chan)品批发(fa)(fa)、无公害蔬(shu)菜种植(zhi)、物业管理及学前教育等为一(yi)体，有一(yi)定规模与实(shi)力的(de)集团化(hua)跨(kua)省区经营的(de)民营企业。2001年12月大湾房产被国家(jia)建设部核准晋(jin)升为国家(jia)城市综(zong)合(he)开(kai)发一(yi)级企业，2002年中央文明(ming)委在中国房地产行业(ye)中唯一表(biao)彰的“全国精神文明建设先进单位”。2003年3月又被评选为乌鲁木齐(qi)市(shi)“十佳明星企业”。2004年1月13